运营管理

SKU合理化是一个过程，商家根据其盈利能力决定是否将某一特定产品保留在货架上，或者是否应该停产。这个过程也被称为库存优化或产品优化。 首先，我们来看看 什么是SKU号码？ 越来越多的商家转向SKU合理化，以帮助他们更好地了解和优化其库存。这个过程涉及使用分析工具和报告来确定库存目录中的项目是否应该保留或删除，或者是否应该增加新的项目。 简而言之，SKU合理化帮助商家了解现有产品的表现，以及这些产品各自为企业贡献了多少收入。这样，商家就能在不影响收入的情况下降低库存成本，同时也能了解类似的新产品如果添加到库存中会有怎样的表现。 SKU合理化导致更明智的商业决策，并改善企业运营的若干领域，包括。 忽视SKU合理化可能会导致成本过高、复杂和低效的后端运营。持有过多的库存而不了解性能，可能导致。 数据利用不足，商业决策不尽如人意 处理库存的团队不必要的庞大 复杂的供应商管理，有太多的供应商 死货占用了仓库空间，使企业无限期地付出代价 除了SKU合理化对供应链管理的好处外，该过程还能带来更好的产品生命周期管理。通过实施SKU合理化作为产品生命周期管理过程的一部分，商家可以为公司带来积极的财务结果，同时明确界定该过程的边界。SKU合理化允许企业在细化的层面上审查产品的生命周期，按类型、品牌、类别或系列进行细分。 SKU的合理化也导致了更多 有影响力的营销策略.作为合理化过程中审查的数据的结果，商家们更了解消费者的购买行为。那些持续飞出货架的产品和品牌表明有一个庞大而忠诚的客户群。因此营销策略，如社交媒体平台上的数字横幅广告，这些产品比服务于相对不知名的品牌或不能提供客户满意度的产品更容易推动销售。 SKU合理化为营销活动提供了一个坚实的基础，因为它们依赖于历史数据并考虑到销售预测的因素。因此，营销活动能够实施过去有效的战略，同时在新的元素中工作，以达到 管理需求的波动在未来。 SKU合理化可以对企业的整体业绩产生积极的影响，从采购到存储、销售和营销。因此，它应该被纳入企业所有方面的增长战略，执行合理化的团队应该是跨职能的，而不是依靠库存经理或运营团队。通过在企业内部实施SKU合理化，你可以增加现金流，并释放出资源，用于实施增长战略和更有可能表现良好的新产品系列。 准备好创建你的第一个SKU了吗？ 请查看我们的相关文章 正确设置SKU 并下载我们的 免费SKU生成器 现在! QuickBooks Commerce。库存管理软件，掌控你的库存 避免缺货，及时补货，自动更新库存水平。 用高级库存来控制 无论您是销售5种还是50,000种产品，QuickBooks Enterprise都能为您提供高效、有利可图的库存管理所需的工具，让您触手可及。 想了解更多关于我们如何帮助您的企业，请致电 800-450-8469 原文链接

作为一个零售商，你总是在寻找方法来增加销售和利润，以及管理你的库存空间。在手头有太多或太少的库存之间存在着一种微妙的平衡。太多的库存会导致高额的持有成本，而太少的库存则意味着可能错过销售。 在大多数情况下，库存管理就是要找到这种平衡，确保你在正确的时间拥有正确的产品。 可以帮助你弄清这一切的关键指标之一是 库存周转率。 正如你将在下面了解到的那样，它在计划和管理你的库存方面起着关键作用。 什么是库存周转率？ 库存周转率也被称为 “存货周转率”、”库存周转率 “或 “存货周转率”，是对一年内库存被售出次数的一种测量。在会计实践中，它通常是按年计算，但也可以按月或按季度计算。 当你编制一年的平均存货时，你会对企业的财务状况有一个更清晰的了解。在整个一年中，由于假期、返校和季节性服装购物，库存会有高峰和低谷，这将使你的数字出现偏差。 存货周转率公式。如何计算存货周转率？ 计算存货周转率的公式是：。 销售成本（COGS）除以当年的平均存货 例如： High Five Streetwear今年销售了50万美元的产品，平均库存为25万美元。 50万美元的销售额除以价值25万美元的库存=2 他们的库存周转率是2，这意味着他们在过去一年中不得不补充全部库存两次。这个数字表明，产品的销售速度是有利可图的。 在第二个例子中。 Luxe & 公司今年销售了100,000美元的货物，平均库存为350,000美元。 100,000美元的销售额除以350,000美元的平均库存=0.29 他们的库存周转率是0.29，表明他们在持有成本（存储成本）上花费了太多的钱，物品在货架上徘徊。存货过多有可能表明市场、销售和采购方面的效率低下，或者表明当地、区域或全国范围内的经济衰退。 对于零售业来说，什么是好的库存周转率？ 库存周转率的甜蜜点是在2到4之间。 一个低的库存周转率可能意味着销售团队表现疲软或你的产品受欢迎程度下降。在大多数情况下（阅读：并不总是），库存周转率越高，你的商业目标就越能得到实现。 这就是说，极高的周转率并不总是积极的。如果你的零售店一年要经过9次库存，你的采购水平可能太低–如果产品卖完了，有可能导致销售损失。 进一步阅读 想了解更多关于关键指标的信息？下载 Vend的零售业关键绩效指标指南这是一个资源，让你深入了解你应该在你的业务中跟踪的数字。 下载该指南，你将。 了解哪些指标可以帮助你做出更明智的预测和决策 发现将帮助你确定你的关键绩效指标的公式，这样你就可以开始测量你的方式来达到顶峰 掌握你需要跟踪的指标，并确切地知道何时和如何测量它们 了解更多 为什么需要测量库存周转率？ 如果你还没有测量库存周转率，这里有几个理由可以考虑这样做。 它使你处于一个更好的财务状况 存货周转率是管理和发展你的业务的一个关键绩效指标（KPI）。该衡量标准也向银行显示你的资产的流动性如何。由于存货经常被作为贷款的抵押品，银行希望确保存货易于出售并能迅速转化为现金。 你会做出更明智的商业决策 密切监测库存周转也使你更好地掌握你的库存，这样你就可以做出更明智的采购决策，保持商品流动，并销售更多你的客户需要的产品。 具体来说，这个指标可以为你的决策提供参考。 需要订购哪些物品 – 如果某项物品的库存周转率太高，可能表明你需要订购更多的物品。 哪些单位需要归入销售过道 – 库存周转不够快？现在可能是时候在它们成为死货之前将其出售了。 什么东西必须提前订购，以便有充足的时间进行制造/生产/运输 – 通过了解一种产品每年的周转次数，你就能提前计划，确保不会遇到不合时宜的缺货。 很明显，当你对库存周转率有一个坚实的把握时，你就能更快地回答–并对上述问题采取行动。 […]

在你刚开始工作时，非正式的协议和握手交易是有效的。但随着时间的推移，跟踪和管理它们将更加困难。在没有任何正式文件的情况下，你将如何将收据与预算进行核对或保护你的公司？ 如果你的企业处于目前这种状态，是时候考虑使用采购订单了。

全文简介： 这篇文章揭示了为了保持你的零售业绩，应该生成哪些报告。 你将学会。 需要监控的顶级股票管理指标和报告。 如果你想创造更多的收入，需要关注的措施。 的 零售报告工具 来使用，以实现自动化和精简你的业务。 报告和分析对任何零售商来说都是必不可少的，因为它们准确地告诉你你的业务正在发生什么。正确地分析你的数据，使你能够围绕诸如存货订购、促销和人员配置等事项做出明智的决定。 然而，拥有太多的数据（或者更糟糕的是–看错信息）可能会导致误解、不知所措和许多业务上的头痛。这就是为什么为你的零售店运行正确的报告很重要。 需要帮助吗？我们已经整理了一份在你的业务中需要监控的顶级零售报告清单。因此，当你下次登录到你的 库存管理软件。 请留意以下内容。 库存报告 如果你想继续做生意，保持你的产品种类的新鲜度和相关性是必须的，所以要像老鹰一样跟踪你的库存。你可以通过以下报告做到这一点。 1.在库的存货 你总是想知道你的商店里有多少商品，所以如果有一个报告你应该定期运行，那应该是这个报告。 你的 “库存 “报告应该显示你在每个商店有多少产品单位，以及当前的库存价值。这些信息告诉你，你的库存有多少资本，这反过来可以帮助你制定财务计划和预测。 例如，当你为下一季做预算时，知道你有多少资本被束缚在库存中（即当前的库存价值），是相当方便的。 2.低库存 缺货是零售业的一个禁忌。它们不仅导致销售损失，而且缺货还导致客户满意度下降，并可能将人们直接送到你的竞争对手那里。 通过定期生成库存报告来防止这种情况的发生，这些报告将显示正在减少的商品。为了达到最佳效果，为你的产品设置一个再订购点，并确保当你的库存水平达到一定程度时，你会得到通知，这样你就可以根据需要进行补充。 定期查看低库存报告，也可以让你发现哪些产品经常出现低库存的模式。例如，如果某样东西总是显示在这个报告上，这可能表明需要增加你的订货量。 Vapouriz商店的零售业务发展经理Tristam Eriksson 股票 他和他的团队经常审查他们的再订货水平，”以确保保持可用性”。他补充说，他们 “还使用负库存报告和旺旺的滞销报告”，以确保他们的品种处于良好状态。 注意：如果你正在使用Vend，并想了解如何使用你的库存和低库存报告，我们已经在这里整理了一个方便的视频。 3.产品性能报告 商品的销售速度如何？哪些产品赚的钱最多？这样的问题可以通过你的产品性能报告来回答。 理想情况下，这份报告应该告诉你在某个时间段内卖出了多少商品，以及每月或每周售出的商品汇总。利用产品业绩报告来确定哪些商品值得投资，哪些商品不应该被重新订购。 一份好的产品业绩报告应该告诉你第一次出售商品的日期，以及该产品最后一次出售的日期。如果第一次和最后一次销售日期之间有很大的差距，那么这可能表明一件商品的销售速度没有达到应有的水平。 圣诞精灵，一家销售节日商品和装饰品的商店，在其业务中广泛使用产品性能报告。据圣诞精灵的老板杰森-麦金泰尔说，他一直在关注商品每周的销售速度，并以此来做出库存订购决定。 通过查看销售高峰期和哪些产品销售量最大，杰森和他的团队可以更清楚地了解要订购多少单位。杰森说，他还跟踪特定产品及其整体类别的销售速度报告，这让他知道哪些相关产品应该在他的商店里销售。 特色资源 旺达的 Excel库存和销售模板 通过将重要的零售数据放在你的指尖上，帮助你保持对库存和销售的关注。 我们汇编了一些你在零售业务中应该跟踪的最重要的指标，并将它们放入易于使用的电子表格，自动计算GMROI、转换率、库存周转率、利润率等指标。 了解更多 零售销售报告 销售是零售业成功的关键，这就是为什么你总是需要清楚地了解有多少钱进入你的企业。以下是一些能够提供最佳见解的零售销售报告。 4.销售总结 这份报告为你提供了一个特定时间段内的销售概况。你的销售报告还应该显示你的销售成本、毛利润、利润率和税收，这样你就可以更好地了解有多少钱真正回到了你的企业。 销售总结报告提供了一个关于你的零售销售的更宏观的观点。你上个月或前一个月赚了多少？与去年相比，你今年迄今为止的销售额如何？这些数字围绕你的业务健康状况提供了一些一般性的见解，它们可以为你的中长期决策提供参考。 5.每个产品和产品类型的销售报告 拥有一个销售概况是很好的，但为了获得更有意义的见解，你还需要对你的分析进行细化。这就是每个产品的销售报告的用处。 这种类型的报告使你很容易确定你最好（和最差）的销售产品，所以你可以确定正确的行动方案。例如，如果一个特定的产品销售良好，你可以考虑订购更多的产品。反过来说，如果一个产品表现不佳，那么你就想尽早知道，这样你就可以在季节结束前开展促销活动。 每次销售 产品类型另一方面，帮助你从类别层面上掌握你的收入情况。如果你想确定更广泛的趋势或洞察力，这是一个很好的报告。 比方说，你是一个鞋类零售商，你注意到一个特定的品牌或风格的鞋子正在迅速流行起来。或者，也许你注意到，某些鞋的尺寸卖得更快。你可以利用这些洞察力来影响你本季余下时间的库存订购和营销决策。 贝尔斯鞋业，一家位于英国的品牌鞋类零售商正是这样做的。详细的报告对他们来说是一个很大的胜利。 根据贝尔鞋业团队的说法: […]

条码扫描仪 – 这是许多小企业忽视的简单工具，直到库存不准确的情况开始出现。使用条码扫描器进行小企业库存管理可以帮助盘点、组织库存，并了解何时重新订货. 从无线条码扫描器到蓝牙条码扫描器以及两者之间的一切，有很多选择。这里有一些需要考虑的主要因素，以及一些我们认为是值得推荐的条码扫描器。 如何选择条码扫描仪和软件 在权衡您对条码扫描器的选择时，有几个主要特征需要考虑。 硬件 条码扫描器通常有三种类型的扫描硬件之一。 激光 – 这是最著名的扫描仪类型。它使用激光来读取条形码中的黑色和白色空间的反射率。 线性成像器 – 与激光扫描器一样，线性成像器条码扫描器只读取一维条码，但它们是通过对条码拍照并分析图像中的信息来实现的。 二维区域成像器 – 这些扫描器的工作方式与线性成像器类似，只是它们可以读取QR的和二维的条形码。它们还可以扫描任何方向的条码。 您需要扫描的产品类型和您使用的条形码类型应该决定您需要的硬件类型。例如，如果您使用 UPC码，一台激光扫描仪可以做到这一点。如果您使用QR码，您需要选择一个具有兼容硬件的扫描仪。而且，如果您在比较差的环境中持有库存，如在工业仓库或制造设施中，可能值得投资于工业条码扫描仪。 软件 今天的大多数条形码阅读器不需要安装任何特定的软件或驱动程序来发送条形码信息到计算机上。通常情况下，条形码扫描仪会以键盘发送按键的方式将条形码的数据发送到计算机上。 然而，有一些专业的电脑条码扫描器应用程序可以读取条码的图像并为您解码。例如，QuickBook Commerce允许你使用条形码扫描仪进行盘点（但后面会有更多的介绍）。 最重要的是，当你购买条形码扫描仪时，要确保它与你用来管理库存的任何软件兼容。 便携性 请记住，如果您想从您的手持式条形码扫描仪中获得便携性，您应该寻找一个具有无线连接功能的扫描仪。此外，请记住，并非所有的无线条码扫描器都是一样的。有些扫描仪不需要连接到电源上就可以工作，但可能无法以无线方式将数据传输到您的中央数据库。如果您需要能够在旅途中捕捉和更新数据，请选择支持蓝牙的条码扫描仪。 最佳预算 –  Brainydeal USB自动条码扫描器 凭借其易用性和实用的设计，对于那些需要基本解决方案的人来说，这款条形码扫描仪是很难被忽视的。它的特点是自动扫描，扫描速度可达每秒100次。 优点。 弊端。 功能有限 没有无线功能 最好的无线扫码器 – NADAMOO Bur3003 433Mhz无线条码扫描器 如果您需要在旅途中扫描物品，这款无线条码扫描仪在室内和室外都能提供可靠的性能。安装很简单，只需将其插入计算机的USB端口即可。 优点。 无线扫描 两种配对模式 在离线模式下可存储多达100,000个条码 缺点。 响应时间中等偏慢 最好的USB条形码扫描仪 –  Symcode USB自动条码扫描器 这款条码扫描器非常容易安装。设计很时尚，而且它的功能很强大。 能够每秒扫描100次，具有强大的解码能力。 优点。 安装过程简单 […]

全文摘要，本帖将展示处理剩余库存的多种方法。 如何创造性地销售和推销多余的库存 如何避免一开始就有过剩的库存 用零售库存工具和解决方案 来控制保持库存 对于零售商来说，拥有过多的库存是非常重要的。除了占用宝贵的后台或货架空间外，过剩的库存还占用了资本，使你无法重新投资于你的业务或购买你真正需要的东西。 这就是为什么定期关注你的销售和库存数据是如此重要。你需要关注产品的流动情况，以便你能做出正确的采购和营销决策。与此同时。 密切关注库存计数 使你能够掌握你所拥有的商品，这样你就可以防止在你的商店里有太多的库存。 然而，库存过剩问题有时会因为你无法控制的事情而出现。也许是流行趋势突然发生了变化，或者你的需求预测没有像你希望的那样好。不管是什么情况，都不要着急。如果你看到你的商店里有过剩的商品，你可以采取几个步骤来清理它们。 1.重新定位或再销售 当一件商品卖不出去时，问题不一定在于产品本身。在某些情况下，问题可能在于你如何营销或定位该商品。当涉及到你的流动缓慢或陈旧的库存时，试着改变下营销策略和推销方式。 你可以尝试的一件事是在你的商店里重新定位它们。把它们放在商店的不同区域，或者调换它们的货架安排。零售管理顾问 朱迪-克罗克特 说，这可能是使你的商品焕然一新的绝佳方式。 “她建议说：”让陈列更新鲜，把东西搬来搬去，制作新的、颜色鲜艳的标牌，更换破旧的价格标签。”对你的员工和顾客来说，要让它看起来新鲜，顾客甚至可能没有在以前的地方见过这些物品。” 时尚零售商Vanessa Cooreman Smith的 富丽堂皇精品店 分享说，他们有时会在商店里 “重新推销 “流动缓慢的商品。”我们将为网站重新拍摄一件物品，我们将在博客上发表关于该产品的用途和优点的文章，或者我们将在实体店中以不同的方式展示它。” 请注意，虽然重新营销一个产品可以获得回报，但可能需要你掏出资金。瓦妮莎警告说，零售商在实施这种战术时应该明智。她说：”营销刷新 “可以增加你在该商品上的成本，所以要小心。 “但是，如果你有一个你认为可以成为一个好的卖家的商品，而你目前的图像或营销工作没有做到位，那么这可能是一个好的策略。” 以下的教学视频介绍了如何刷新、重新销售和再销售的技巧和例子 2.双倍甚至三倍曝光你的慢热产品以销售旧库存 这个方便的提示来自零售专家克里斯蒂娜-吉洛特。根据她的说法，如果你正在处理流动缓慢的库存，那么将你的商品进行两次或三次曝光是一个好主意。 这意味着在你的商店里的更多地方摆放这些商品。例如，你可以把它们摆在商店的前面，然后在后面摆放同样的产品。 注意你的零售分析和你所在地区的交通流量，弄清楚你商店的哪些区域是购物者经常光顾的。在决定将你的慢速产品放在哪里时，要使用这些信息。 你还可以确定交叉销售的机会。如果某个产品的销售速度慢，用相匹配或互补的产品来展示可能会有帮助。 现在，如果这些推销策略不起作用，你可能需要考虑削减你的价格。 这就给我们带来了下一个要点… 3.对这些项目进行打折（但要有战略眼光） 如果再销售或再营销不起作用，可以考虑降低多余库存的价格。吉-罗萨蒂，品牌经理 服饰促进者建议零售商以一定的增量进行价格折扣。”她说：”先从小事做起，比如说30%，然后继续打折。 你也可以通过创造一个销售活动将这种策略推向高潮。为什么不搞一个闪电销售，给你的顾客灌输一种紧迫感？或者，如果你有一吨的商品需要处理，可以考虑举办一个全店的活动，目的是吸引人群到你的商店。 朱迪建议举办一个高影响力的活动，用 “大量的铃声和口哨 “来吸引顾客。”活动越大越好，因为感觉到或看到人群，意味着巨大的交易，并灌输一种’如果我现在不买，以后就不会在这里了’的心态，销售将飙升。销售变得与活动有关，而不是与折扣有关”。 另外，”如果做得好，你就会获得新的客户，以帮助未来的正常销售，”她补充说。 Flourish精品店的Vanessa对此表示赞同，她说，举行闪购和活动帮助他们清算库存，同时扩大客户群。 “她说：”我们每年有两次大型的超量销售，在那里我们鼓励一种破门而入的心态，尽可能多地打折，以腾出资金购买新的商品。 “我们还进行在线闪电销售，在那里我们标出表现不佳的款式（并混入一些好的卖家，作为亏损领导者）。这些类型的销售的好处是，它们不仅能如愿以偿地周转库存，而且常常导致我们的客户群增长，并为我们的业务吸引新的消费者。” 我们可以在服装精品店Francesca’s看到这种行动，它偶尔会举行以精选产品为特色的闪电销售。 关于销售的说明。 请确保明智地安排和实施你的销售活动。做得太频繁会导致活动失去诱惑力，并会训练顾客在你的商品打折之前暂不购买。 此外，要把收集新客户信息作为一个重点。把他们加入你的忠诚度计划或电子邮件列表，这样你就可以在你的商店有新的（和更多的利润）商品时联系并提醒他们。 最后，请记住，虽然打折商品是一种行之有效的吸引顾客的方式，但它不一定是适合你的策略。如果你是一个迎合高端市场的零售商，或者如果你想保持某种形象，你可能要在进行大甩卖之前三思而后行，而是实施不同的库存清算策略（见下文）。 4.捆绑销售 捆绑销售是商家的另一个标准技巧。根据Software Advice公司的一项研究，它是所有行业的零售商第二大最受欢迎的定价方法（仅次于折扣）。 研究公司 用于网络 […]

现在是启动或发展电子商务业务的最佳时机，而WordPress让它变得简单。无论你是电子商务专家还是新手，由于插件的力量，你可以把任何WordPress网站变成一个在线店面。 为什么使用WordPress？ 互联网上所有的网站约有34.5%使用WordPress建站。它是免费的、开源的，而且总是可扩展的，允许你的网站随着你的业务增长和变化。虽然WordPress是博客的代名词，但它也主导了其他市场，如电子商务。 使WordPress如此吸引人的是，它允许所有技能水平的用户建立全功能的网上商店。所有这些都是通过插件来实现的，或者说是可以上传的软件位，以扩展和扩大任何WordPress网站的功能。 有大量的WordPress插件可以免费下载。还有一些是作为高级插件（或付费）提供的，它们有额外的功能、优先支持、文档和定期更新。 WordPress库存管理要点 你的WordPress电子商务网站的配置将取决于你的商业目标、预算、技术能力和你的创业范围。如果你是一个销售实体产品的商人，你将不得不处理库存管理. 好消息是，有许多优秀的工具，特别是WordPress库存插件，可以帮助有效地管理和控制你的库存。 5大WordPress库存管理插件 WP库存管理 QuickBooks Commerce ATUM库存管理 WooCommerce Rapid Stock Manager Z库存管理 WP库存管理器 “就像一个购物车一样，没有购物车的复杂性”，正如该插件网站上所说。通过一个易于使用的拖放界面和完全可定制的标签，拥有WordPress网站的电子商务卖家可以完全按照你想要的方式显示库存。 免费版本为你提供了你需要的基本工具，无论你是显示5个还是5000个项目。但你可以存储和管理的物品数量没有限制。 虽然免费插件继续获得好评，但许多人选择升级到15美元/年的许可证，如果需要，可以获得一年的客户支持和强大的附加组件。 WP库存管理器的后台 主要特点。 支持多个类别。 完全可定制的标签。 Templating系统使定制变得容易。 能够为谁可以添加或编辑项目设置权限。 使用独立的数据库表，以加快数据库访问速度。 具有钩子、过滤器和实用功能，对开发者友好。 强大的模板覆盖系统，让开发者完全控制库存在前端的显示方式。 兼容Mac Firefox, Mac Safari, Mac Chrome, PC Safari, PC Chrome, PC Firefox, iPhone Safari, iPad Safari和PC IE7。 优点 伟大的技术支持 熟悉的WordPress风格的功能 短码的使用 开发者友好和可定制 缺点 高级 […]

哈巴纳港雪茄商 是一个多门店的零售商，在路易斯安那州有两家成功的商店。该公司由罗伯托和路易斯-莫利纳父子创立，于2010年从一家商店开始。 此后，这个家庭又开了一家新店，他们已经完全实现了现代化经营。 今天，哈瓦那港提供了一个完全的全渠道购物体验，允许客户在线和离线购物。该企业还拥有店内取货等服务，以弥补各种 零售渠道. 更重要的是，哈瓦那港口团队开发了他们自己的以客户为中心的应用程序，使客户能够详细记录他们的购买行为 – 最终丰富了客户的体验。 我们采访了路易斯，请他分享企业背后的故事，以及他们为繁荣发展所做的事情。 看看他说了些什么。 1.告诉我们一些关于哈瓦那港是如何开始的。这个企业背后有什么故事？ 我在1997年开始成为一名雪茄爱好者，我的父亲罗伯托-莫利纳和我在新奥尔良为一家大型批发商做了近十年的雪茄贸易，然后我们在2010年开设了哈瓦那港。 在此之前，我父亲一直有创业的动力。他曾开展过这样的项目，如80年代的体育用品进口，90年代在萨尔瓦多的咖啡收获，以及90年代末/21世纪初的手工奶酪生产。他的商业技能为哈瓦那港迄今为止的成功指引了方向。 2013年，我的弟弟阿图罗在我们开设第二家分店时加入了家族企业，并一直是一个宝贵的团队成员。 2.你的商店有哪些独特之处受到顾客的喜爱？你是如何让人们再次光临的？ 首先，我们相信要雇用合适的人；我们有很高的期望，并寻求那些了解个人魅力和的人。 优秀的客户服务 是激励客户返回的关键。 我们所有的员工不仅真正了解客户的口味，而且与许多人一起，开始了解他们的个人情况，因此许多客户就像家人一样。因此，我们支付的工资高于行业平均水平，而销售总额也证明了这一策略的正确性。 例如，我们的巴吞鲁日店经理Sam Rittenberry由于他独特的销售个性和积极的驱动力，使他的店面销售增长。Vend使他和我们多家门店的所有员工有可能创建具有内置忠诚度计划的客户档案，从而提供我们品牌所特有的优质服务。 3.在经营多家商店的过程中，有哪些挑战，你是如何克服的？ 库存管理 是重中之重。如果每个地点没有适量的产品，哈瓦那港就无法提供良好的客户服务。 该 在Vend中的报告功能 这使我们能够更有效地管理我们的供应链，特别是在一个由于手工制作的优质雪茄的性质和处理容易受天气条件影响的农作物而导致稀缺性猖獗的行业。 与其等待产品用完，我们可以通过分析SKU、地点或报告页面中的任何其他过滤特征来提前解决这个问题。 供应商提示 Vend使零售业的猜测不复存在。无论你是在寻找你的业务的高层次视图，还是想进入细枝末节的细节，以便你能评估你的表现并作出准确的预测，Vend都能满足你。 了解更多 4.你最喜欢的Vend功能是什么，为什么？ Vend的基于云服务器的基础设施使我们能够实时看到我们的库存。我们知道什么产品在我们的任何地点都是可用的。 我们以前的销售点是基于本地的，多个商店只能通过手动请求将数据传输给对方。为了防止营业日期间的任何中断，因为商店交换需要一些时间，我们会在一天结束时执行这项任务。此外，我们不能将自定义应用程序同步到它。 Vend的云服务器协议为我们的业务提供了更多的可能性。 5.你是否在使用Vend的任何附加组件或集成？你能告诉我们更多关于你所使用的东西吗？ 与 Vend的开源API我们已经创建了一个自定义的应用程序，它连接到Vend的基础设施。 任何来到我们商店并经过年龄检查的客户都可以创建一个档案，然后允许他们解锁我们的免费应用程序。客户可以查询他们以前的购买情况，监测他们的 “忠诚币”，查看我们的整个目录，点击我们电子商务网站上这些产品的 “立即购买 “按钮，并访问我个人最喜欢的功能：日记。 Habana Port应用程序中的这个页面将客户购买的每个SKU都列在一个单行项目中。然后有一个按钮，允许他们对每支雪茄或产品进行1至5颗星的评价。一个评论框允许保存、修改和再次查看品尝记录。 如前所述，我们已经开发了一个电子商务网站，网址是 shop.HabanaPort.com 并已将我们的Vend账户与Shopify整合。事实证明，这一战略提高了我们的全渠道能力。 该网站为我们的客户提供了取货的选择，同时也提供了运输公司的选择。根据Vend的建议，创建一个单独的Register，只处理Shopify的销售，使我们能够有效地管理我们在所有渠道的巨大库存。 客户通过在店内和店外购物赚取忠诚币 shop.HabanaPort.com.哈瓦那港口努力将更多的注意力转移到电子商务上，从而使品牌的影响力扩大到更远的市场。 原文链接

时尚不仅仅是穿衣打扮，也不仅仅是一个人的事。 H&M供应链程序就是一个证明。全球公认的在市场和金融繁荣方面成功和扩张的零售业巨头，H&M的供应链战略是不断寻找有前景的市场，提高商品生产的成本效益，并减少其零售库存的交货时间。 H&M在 Gartner的供应链15强是世界上第二大的服装零售商。对于一家在19个国家拥有950家门店的公司来说，这当然不是一件容易的事，而且在2013年还获得了146亿欧元的惊人营业额。面对如此惊人的数字，人们不禁要问，这个零售巨头是如何成功地维持下去，并确保其店铺的库存控制充足。 该组织在其供应链的主要组成部分中依靠高效和集成的零售库存管理系统，在使其库存控制管理取得成功方面发挥了巨大作用，并在Gartner的名单中获得了应有的地位。让我们来看看。 设计& 生产 H&M以提供别致、时尚的风格和快速的周转而闻名–这是 “快速时尚 “这一被广泛认可和恰当命名的现象的缩影。然而，H&M的时尚大师和过去20年的首席设计师Van den Bosch认为，这个轻浮的术语并没有对复杂的设计过程做出公正的评价，她的100名设计师团队提前一年多就精心策划和协调每个系列的设计。 这种一季又一季设计和生产系列的巨大成就是通过H&M的双重设计过程实现的。它不仅包括对系列的长期规划，还包括源于客户驱动的生产战略的实时设计反应。 “设计团队对我们非常重要，我们所有的设计师都受过很好的教育，”博世说。你问这个时尚的A团队由什么组成？嗯，它的设计师来自全球各地；从荷兰、南非到日本。整个团队在H&M位于斯德哥尔摩的设计中心工作，被称为 “白色房间”。然而，它并没有就此停止。该团队与数量惊人的服务机构密切合作，以生产其系列服装 – 确切地说，是60个制版师、700个供应商和20个全球生产中心。 事实上，H&M的零售库存的生产速度因其严重依赖从设计到生产的外包而得到提升。尽管H&M的核心业务依靠其设计师、创意总监和制版师来保持对最新趋势的把握，但它也使用时尚趋势预测公司的服务，如 Worth Global Styles Network（WGSN）。.作为一个快速发展的零售商，它通过传统的分析和实验性的增强现实技术，在确定消费者兴趣方面采取了创新方向。 H&M掌握了由客户驱动的未来趋势报告，创造了在最新趋势和基本要素之间取得良好平衡的系列。街头时尚、高级时装、50年代的潮流和60年代的简洁线条是H&M团队最近获得灵感的几个例子。Van den Bosch说：”我们从任何地方获得灵感，但最重要的是以你自己的方式去做，”。然而，虽然该品牌的个性是国际化的，但它肯定拥有民主和实用的斯堪的纳维亚特质。 而在价格标签方面，它也很民主。H&M的一系列婴儿娃娃裙、印花丝质上衣与时尚紧身裤以及排水管牛仔裤都以统一的、平等主义的价格出售。该品牌的经济价格背后是什么？这就是它的制造游戏计划的意义所在。 制造业 H&M公司提前制造其80%的零售库存，并根据当前的市场趋势引入剩余的20%。这家零售巨头之所以能够提供价格低廉的服装，主要是由于其强大的供应商关系和缩短交货时间的制造策略。 H&M最令人钦佩的特点是它与合作伙伴有效协作的能力。它没有自己的任何工厂，而是利用20多个国家的700多家合作伙伴公司，依靠外部供应商网络来管理其采购和生产。H&M从大约750个供应商那里购买服装，60%的生产在亚洲进行，其余的主要在欧洲。 H&M通过在战略上设置30个生产监督办公室来促进与合作伙伴的密切和有效接触，作为一种调解功能，并使其更容易与合作伙伴公司就最新的时尚趋势和公司的内部事务进行联系。这有助于确保货物以准确的质量和价格生产，并确保供应商遵守公司的行为准则。这些生产办公室在检查和测试样品服装方面发挥了重要作用。 技术整合 该公司依靠国家中央办公室和生产办公室之间的信息技术整合。各个部门之间通过电子方式进行沟通，特别是在设计和产品开发方面。这一点至关重要，因为这家时尚巨头并不拥有工厂，也不提前确保面料。相反，其合作伙伴代表H&M确保面料。有了高效的IT通信基础设施，该公司只需向该地区已拥有所需面料的伙伴公司之一下订单即可。 有了供应链中的这些制造业务，H&M公司通过在购买过程中的不断发展，成功地将平均交货时间缩短了15-20%。灵活性和较短的交货时间降低了购买错误商品的风险，并使H&M商店能够以可承受的价格迅速补充最畅销的产品。 所以，你已经拥有了它!一个简短但希望是非常有见地的世界最大的时尚零售商之一的战略后台流程之旅。如果你打算征服时尚零售业（或者只是建立一个舒适的零售电子商务商店），跟随有影响力的H&M的脚步可能对你有好处。 另见。 电子商务企业正在变成物流公司吗？- 就运营后台采访RedMart的CEO 令人难以置信的成功的供应链管理。沃尔玛是如何做到的？ 宜家的库存管理战略。宜家是如何做到的？ 原文链接

快速采取。 想快速有效地进行实物盘点吗？这篇文章为您介绍。 了解计算实物库存的不同方法。 获得关于如何提高库存清点速度和准确性的提示。 了解为什么你应该使用一个 库存计算应用程序 来轻松统计和核对你的库存。 作为一个零售商，对库存进行实物清点可能不在你最喜欢做的事情之列。一项乏味的工作，清点商店的商品可能需要几个小时，对一些商人来说，这还需要暂时关闭商店。 但是，即使这是一项你不太喜欢的工作，对库存进行实物清点对任何零售商来说都是必须的。密切关注你纸面上的存货与实际在店内的存货，使你能够保持存货的准确性，及早发现收缩的原因，并确保你总是在正确的时间拥有正确的存货量。 在我们进一步讨论之前，让我们先弄清楚什么是实际的库存盘点。 什么是实物盘点？ 实物库存清点是指亲自清点你的零售产品的做法。这一过程通常涉及一名零售工作人员（或一组工人）穿过零售商的销售大厅和库存室，并清点每件物品。然后用笔和纸手动记录数据，或用移动设备进行电子记录。 实物盘点的目的是审计商店的库存，并确保零售商在纸面上的库存数据与实际库存相符。 实际在店内的库存。 为了帮助你更轻松地完成这项任务，我们汇编了一些关于建立你的实物库存盘点程序、进行库存盘点等的实用要点。请看以下内容。 更新：COVID-19期间的库存清点提示 我们理解，你可能是在世界经历冠状病毒大流行的时候阅读的。 也许你正处于封锁状态，但仍想确保你对你的库存水平有一个很好的把握。也许你所在的州或国家的限制正在放宽，你正准备重新开店。 不管是什么情况，这里有一些提示，在清点你的产品时保持安全和健康。 如果可能的话，自己或与家里的人一起清点产品 限制与你家以外的人接触是你能做的最好的事情之一，以避免可能感染或传播病毒。 因此，看看你是否可以自己进行实物库存清点，如果你有一个较大的目录，则可以和你的家庭成员一起进行。 根据你有多少产品，你可能需要把你的清点会议分开。 如果你必须把你的员工带进来，练习物理距离 需要把你的员工带进来吗？采取措施来保护你自己和他们。在店内时，要穿戴个人防护设备，如口罩和手套。 并确保在清点产品时保持安全距离–至少相隔6英尺。你可以通过分配不同的区域让你和你的团队清点产品来做到这一点。例如，你可以让一名团队成员在商店前台清点商品，而你则留在库存室。 另一个选择是轮流安排你的清点工作，这样你就不会同时在商店里了。例如，你可以指派一名员工在上午来，而你则在下午处理库存责任。 使用限制身体接触的设备 你接触的物品或设备越少越好。在清点产品时，每人只需一个设备。因此，与其使用剪贴板加笔和纸，不如选择使用一个库存计数应用程序，如 扫描器人们可以把它下载到他们的手机上–不需要额外的设备。 此外，尽量限制你所接触的产品。只要有可能，就选择扫描商品的条形码，而不要从货架上拿起它。 现在我们已经涵盖了COVID-19中的库存清点健康和安全，这里有更多的一般提示，使库存清点在你的企业中更有效率。 1.对库存进行实物清点？考虑循环计数 你是否曾经尝试过 循环计数 (又称部分盘点)？ 这是在连续的基础上对商品进行部分清点的过程，这样你就可以在不中断商店营业时间的情况下监测库存水平。 被称为零售商最有效的库存盘点方法之一，循环盘点可以每天或每周进行（通常在商店开业前），可以使你不必进行全面的库存盘点。 菲利普-普拉夫达的 SuitCafe.com 高度推荐这种方法。”我拥有四家豪华男装店，我的方法是几乎每天都进行实物盘点，”他分享道。 “我会选择商店的一小部分，或某一品牌的衬衫、西装、外套等。 我会用款式编号和尺寸来计算它们。然后走到我的电脑前，进行比较。 对一个小企业来说，做整个商店是很困难的，因为你总是在帮助顾客，当然不想提前关门或一整天来做库存。” 同样，电子商务网站的Preston Wily SewellDirect.com 说，在连续的基础上进行部分库存清点对他们来说很有效。 “我们运输部门的员工每周都会被分配做一些审计工作–大批量的产品比小批量的卖家更频繁地被审计，但每个产品每年至少要被统计一次。“他说。”我们也能更快地发现问题，这使它们不会成为巨大的问题。” 另一方面，如果循环计数不是你的那杯茶，或者如果你觉得除了部分盘点之外还必须进行全面的盘点（就像一些零售商那样），那么这篇文章中的其他提示应该会让你的生活更轻松。 2.使用库存扫描器或其他类型的库存计算技术 传统上，实物库存清点是用笔和纸完成的。工作人员会使用实物库存清点表来统计产品，并在系统中对数据进行核对。 虽然这种方法可以完成工作，但它的效率很低，而且需要重复输入。更不用说，由于实物清点库存已经是一项 “手工 “任务了，你最不需要的就是手工清点和记录数据。 […]