运营管理

什么是期初库存：期初库存公式

什么是期初存货？期初存货是企业在一个会计期间开始时所持有的所有存货的美元价值，代表着企业可以用来产生收入的所有商品。您可以使用期初库存公式来更好地了解新会计期开始时库存的价值。

库存管理曾经是一个不透明的过程。拥有庞大、复杂的供应链的公司没有数据来确切地知道，甚至是非常准确地知道库存如何在他们的生态系统中流动。但现在情况不同了。得益于一系列互联网连接和数据驱动的技术，公司现在可以精确地跟踪他们的库存。可见性不是一个问题。但这也造成了一个新的障碍。拥有大量库存数据（而且不断出现更多的数据）的公司无法以改善库存管理的方式来理解它们。以前，他们缺乏洞察力。现在，他们被这些数据淹没了。归根结底，拥有太多的数据是一个好问题。每一个数据点都有价值，特别是对于理解库存的复杂性。但是，有效地使用大量的数据并不是要一下子把它们全部消化掉。恰恰相反，它是关于专注于最重要的指标，同时密切跟踪其变化。库存管理的第一步是什么？哪些指标很重要？我们建议重点关注以下10个库存管理KPI： 1.完美订单频率你的公司多久会交付一份完美的订单，没有丢失、破损或其他缺陷的库存？随着库存管理变得更加困难–规模更大、速度更快、期望值更高、更加复杂–完美履约变得更加困难，失败的后果也更大。追踪没有问题到达的订单的百分比，揭示了库存管理是否有效的一些基本情况。 2.需求预测精度每个生产商都会预测需求，然后围绕这些预测数字建立配额。跟踪这些预测的准确性是使实际生产和预期需求相一致的第一步。更好的预测准确性会导致更低的账面成本，这是库存管理绩效的另一个良好指标。虽然由于涉及到大量的变量，包括被预测项目的需求模式、测量预测误差的方法和测量的一致性，没有标准的可接受的预测准确率，但很明显，在一个更细化的水平上的计划，或基于驱动力的计划，来自于从第一线捕捉数据并将其汇总，可以带来更准确的预测。 3.填充率有效性类似于完美的订单频率，该指标跟踪从特定生产位置对产品或材料的需求得到满足的频率。填充率有效性可帮助您了解供应链合作伙伴的表现。如果链中存在薄弱环节，则在此指标中很明显。 4.各部门毛贡献率追踪单个生产地点业绩的另一种方法是检查每个生产地点对毛收入的贡献有多大。你可以通过监测特定产品或业务单元的毛贡献率来进一步分析，从而了解库存在哪里以及如何为组织带来收入 5.订单周期时间从客户下订单到收到订单所需的时间，可以看出库存管理的各个组成部分是如何协同工作的。就像这个清单上的许多指标一样，任何时候的数字都不如知道周期时间是在放缓还是在加快以及加快到什么程度重要。 6.周转率库存管理的某些方面也与更广泛的业务绩效有关。周转率，或整个周转率在特定时期内被出售和替换的次数，说明了你公司的整体效益。 7.销售通过率追踪周转率的另一种方法是销售率，或者说是一个公司在同一时期销售多少库存与收到多少库存之间的比较。当库存管理运作正常时，售出的数量与收到的数量将是接近的大小。 8.供应商质量指数供应商的质量可以成就或破坏一条供应链。找到一种一致的方法来衡量供应商的表现–准时交货率、完美订单的一致性等–并以此来区分好的供应商和坏的供应商。该指数通常是基于所收到的材料中符合指定质量要求的百分比。 9.死库存有多少库存因破裂，变质或其他原因错过了销售窗口而无法售出而从未售出？擅长库存管理的公司对流程进行了如此精细的调整，以至于可预防的错误不会导致存货不足。 10. NPS 这个指标衡量客户有多大可能推荐公司的产品。它是客户满意度水平的一个可靠指标。如果净促销员得分开始上升或下降，这表明围绕你的公司如何分配或销售产品，顾客的情绪正在发生变化。净促销员得分提供了对库存管理的整体有效性的说明（尽管不完整）。自动跟踪KPI 追踪库存关键绩效指标，即使只有10个，仍然是一项耗时的工作。你需要不断地收集、整理和分析大量的数据，以防止指标变老和不相关。现实上，对于大多数财务团队来说，手动操作并不是一个选项。这就是为什么有远见的组织依靠技术以更快的速度和更大的规模来完成这项工作，而这是人类无法做到的。利用insightsoftware的工具，上述的指标可以自行跟踪。亲身探索这一点是如何运作的。下载一个免费的库存管理仪表板，它将关键指标带到你的眼前。原文链接

如何在QuickBooks中创建发票-QuickBooks教程

了解在QuickBooks中创建和发送发票的来龙去脉。打开分步说明阅读分步说明创建您的第一张发票在您的仪表板上，转到“开票”区域，然后单击发送您的第一张发票。选择要开发票的客户如果您还不是该客户，那么您可以在此处添加她的详细信息，也可以单击保存将此名称添加到您的客户列表中。选择付款条件例如，净30表示该客户必须在发票日期后的30天内支付该发票。输入您出售的商品如果尚未添加此服务或产品，请单击添加。然后，您可以输入产品或服务信息。通过电子邮件发送发票如果要通过电子邮件将发票发送给客户，请确保输入她的电子邮件地址。预览发票在发票底部，单击打印或预览。点击关闭完成后。自定义发票要自定义发票的外观，请点击定制，然后编辑当前在发票底部。添加您的徽标选择您的徽标文件。 QuickBooks与徽标的模板颜色匹配。如果您想要与徽标不同的颜色，只需在图像上选择即可。更改您的发票模板如果您希望使用其他外观，QuickBooks可以提供很多模板供您选择。在发票的左侧，您可以滚动浏览并选择模板以更改发票的外观。完成后保存发票。设置在线付款在线支付使您的客户可以快速便捷地向您付款。点击设置好，然后填写一个简单的应用程序。发送发票准备好通过电子邮件发送发票时，请点击保存并发送。自定义您的电子邮件，然后发送您可以将电子邮件的主题和正文更改为您喜欢的任何内容。然后点击发送并关闭发送发票。

资产负债表初学者指南

您是否在进行自己的会计核算会计软件或者你雇了一个会计来准备你的财务报表，你可能已经看到了资产负债表。资产负债表，以及损益表和现金流量表，概述了企业的财务状况。如果您经营自己的业务或只是进入会计行业，创建资产负债表似乎很困难。不用担心在这篇文章中，我们将揭开资产负债表的神秘面纱，并查看一些可用于创建您自己的模板。什么是资产负债表？资产负债表是用于会计的关键财务报表之一，分为两个方面。一方面，公司的资产被报告。另一方显示企业的负债和股东权益。双方的行项目按流动性顺序列出，在流动性较不强的账户（如工厂、财产和设备）之前列出流动性更强的项目（如现金和库存）。为什么资产负债表很重要？资产负债表之所以重要，是因为它告诉企业主和投资者公司拥有什么，欠什么。虽然它的主要用途是跟踪收益和支出，但它也可以是一个很好的工具，向那些有兴趣购买股票的人展示企业的盈利能力。资产负债表提供了企业在特定时间点的财务状况的快照。例如，会计期通常为 12 个月。资产负债表上的行项目或账户将反映资产和负债在资产负债的最后时刻会计期. 下面是看起来像什么的示例。图片来源资产负债表方程资产负债表等式用于显示公司拥有什么（资产）、欠了多少（负债）以及所有者在企业中持有多少股份或股份（股东权益）。它用以下会计公式计算：资产= 负债 + 股东权益让我们更详细地了解每一个。资产负债表的三个组成部分资产负债表由资产、负债和股东权益三部分组成。让我们逐一翻遍这些。 1. 资产投资将资产定义为”任何可以转换为现金的价值”。换句话说，资产为企业和组织提供经济价值。资产包括两者流动资产和固定资产。流动资产：现金和现金等价物（如短期政府债券、国库券和货币市场基金）、应收账款和库存。固定资产：财产、工厂、设备、长期投资和无形资产（如专利和许可证）。 2. 负债负债与资产相反。将来会产生任何费用或费用的事情——例如，所欠的债务或金额就是一种负债。双当前和非流动负债包含在资产负债表的负债部分。流动负债：应付账款、年内应付的票据以及长期债务的当前到期日。非流动负债：应付长期票据、递延税项负债、应付债券和长期债务。 3. 股东权益股东权益，也称为股东权益，是业主在业务上投资的金额。它包括：股本：公司从股东那里获得用于商业目的的金额。留存收益：一家公司的利润数额，而不是作为股息分配给股东-资金再投资于业务，而不是。考虑到这些信息，让我们逐步了解创建资产负债表的过程。如何创建资产负债表确定您报告的时间段。从报告日期起确定您的资产。从报告日期起确定您的负债。计算股东权益。比较总资产对责任和公平。 1. […]

建立客户忠诚度计划的新手指南

本文内容目录如何建立客户忠诚度客户忠诚度计划的好处如何创建客户忠诚度计划小型企业的客户忠诚度计划如何建立客户忠诚度采用多渠道客户服务系统。提供卓越的服务。保持一致。关注客户，而不是竞争。通过客户互动建立信誉。提供附加值。分享积极的客户体验。奖励客户忠诚度。客户忠诚度不容易获得。客户受自身目标的驱动，他们将忠于能够帮助他们实现这些目标的公司。他们对于您的品牌是否有积极的历史并不重要，如果竞争对手提出更好的报价，那么客户就会接受。下面的步骤可以帮助您的公司保持领先于竞争对手，并建立忠实客户的追随者。 1. 采用多渠道客户服务系统。如果你想建立客户的忠诚度，那么你需要与客户的需求保持一致。拥有一个多渠道的服务系统是与你的客户联系的最佳方式之一，特别是当他们需要帮助时。客户将有更多机会接触你的服务团队，创造更多的客户互动。你与客户的互动越频繁，你就越有机会影响他们的体验。使用多种渠道进行客户服务也为全渠道体验提供了机会。当用户在不同渠道、平台和设备上对品牌的体验是一致的，就会出现全渠道体验。这增加了客户满意度，因为它使你的客户服务更容易获得，而这正是你的客户感到沮丧并需要支持时想要的。考虑采用帮助台和即时聊天工具，它们可以帮助您的客户服务团队同时覆盖多个渠道。对于较小的团队来说，像聊天机器人这样的人工智能软件可以减轻组织和分配传入请求的工作量，而不需要雇用更多的员工。 2. 提供卓越的客户服务。超越客户期望，提供卓越服务并不意味着赠送免费产品、折扣和福利。事实上，它恰恰相反。客户想要解决他们的问题，而不是免费的样品。赠品和折扣只是给问题贴上了绷带。相反，挑战你的团队，听取客户的意见并处理反馈。更多的时候，你的客户会对解决方案感到高兴，而不是对替换品或福利感到高兴–尽管这些可以帮助增加交易的甜头。 3. 关注客户，而不是竞争。观察竞争对手是有时间和地点的，但在建立客户忠诚度时，这并不像你想象的那样有益。照搬你的竞争对手为赢得客户所做的事，不会给你带来与他们相同的结果。为了在客户眼中成为最好的，你需要知道你的竞争对手做什么，然后比他们更有创造力。客户忠诚度的大幅提升是几个小决定的总和。这意味着什么？你的成功并不依赖于一个重大的突破。每一个客户的互动，产品的购买，以及一个虔诚的客户的推荐，每天都对品牌的忠诚度有所贡献。因此，当你想看看另一边的草是否更绿时，只要知道它可能是用不同的洒水器浇灌的。 4. 保持一致。像麦当劳和Chick-Fil-A这样的特许经营店之所以如此成功，主要受一件事的影响–一致性。顾客知道他们每次去都能从这些企业中得到什么，无论他们在全国何处。从表面上看，这似乎不是一个促进客户忠诚度的因素，但它是–原因就在这里。当品牌通过他们的产品和服务提供一致性时，他们的客户可以很容易地将它们融入他们的生活。例如，想象一下，如果你想吃冰淇淋，而你能想到的是你最喜欢的Chick-Fil-A的梦幻甜筒。你可以指望他们开放（除非是星期天），并提供你所想的东西。经过对Chick-Fil-A的足够访问，你会开始信任它，因为它一次又一次地证明它可以持续地兑现承诺（和冰淇淋！）。 5. 通过有意义的客户互动建立可信度研究表明，大约90%的客户将服务作为决定是否与一家公司做生意的因素。此外，50%的客户表示，在一次糟糕的经历之后，他们会转而选择一个新的品牌。每个企业都会犯错。但如果你想留住客户，你就需要尽量减少这些错误，并在错误发生时立即纠正。忠诚的客户期望每次与你的品牌互动时都有积极的体验。他们希望感觉到你对他们的重视程度–如果不是更多的话–与他们对你的重视程度一样。如果在任何时候他们感觉到他们的业务没有得到赞赏，你可能会把他们丢给竞争对手。 CRM在这里可以派上用场，因为它记录了客户与你的品牌过去的经历。它存储了电子邮件和电话等信息，以及转达客户具体信息的定制说明。这创造了一个更加个性化的体验，因为员工可以利用关于过去与客户互动的重要历史数据。 6. 提供附加值。你不是唯一一个争夺客户注意力的人，你的竞争对手也是。每个人都在竞相向你的客户展示他们能够最好地满足他们的需求。那么，你如何在他们中脱颖而出？超越他们的期望。 Statista研究表明，61%的千禧一代消费者愿意为保证良好的体验支付更多的费用。除了提供忠诚度计划–我们很快就会谈到–你可以通过与你的客户建立超越购买时刻的关系来做到这一点。增加购买点以外的价值，表明你对客户的生活方式进行了投资，而不仅仅是他们的钱。你的公司可以为客户体验增加价值的一种方式是举办你的目标受众会感兴趣的活动或竞赛。例如，能量饮料品牌红牛，通过赞助极限运动赛事和团队，建立了大量的客户追随者。另一种增加价值的方式是创建一个客户社区。这可能是一些简单的东西，如知识库或想法论坛，或者它可能是复杂的，包括一个虔诚的忠实拥护者网络。以哈雷戴维森为例。它建立了一个品牌布道者的社区，他们在全美不同的经销商处为哈雷戴维森做宣传。这些社区让客户感觉他们是人群中的一员，拥有一种专属于群体成员的社会地位。 7. 分享积极的客户体验。如果你在产生积极的客户体验方面做得很好，那么为什么不让人们知道这些呢？收集客户的反馈，分享你的评论，让别人了解你的公司可以提供的好处。利用你的全渠道沟通系统，在各种媒体上播放这些故事。客户往往比你的广告更信任其他客户，所以利用积极的互动来最大化客户价值是很重要的。如果你不确定在哪里可以找到反馈，可以参与第三方评论网站，如Yelp，它可以让你在一个线程中获得大量的客户反馈。考虑采用NPS®和其他反馈工具，帮助你收集关于你的品牌的定性信息。你也可以鼓励客户分享推荐信，然后上传到你的网站上，让其他线索看到。 8. 奖励您的客户。对你的品牌忠诚的客户也是对你的企业最有价值的。事实上，研究表明，与你的品牌有情感联系的客户，其终身价值往往高于你的普通客户。这些客户在你的企业花费更多，应该得到回报。这就是忠诚度计划成为建立客户忠诚度的关键所在。研究表明，如果有人向他们提供忠诚度计划，68%的忠诚客户会加入。加入该计划的客户在你的企业消费更多，因为他们收到了作为回报的好处。他们已经喜欢从你的公司购买东西，那么为什么不给他们另一个理由呢？对这个问题的一个简单的反驳是，提供激励措施而不直接得到任何回报的成本太高了。公平地说，当你看一个人的购买行为时，这似乎是真的。然而，忠诚度计划为你的企业提供的好处不仅仅是一两次交易。 […]

如何向决策者和有影响力的人销售

无论什么时候，销售的关键就销售人员必须说服一家公司的多个利益相关者和评估人员购买他们的产品。这些评估人员可以在组织中的任何级别和职位，从团队经理到CTO。这些处于不同位置的人们对他们用来满足业务需求的产品和服务的兴趣，目标和总体愿望各不相同。但是，最关键的是每个利益相关者在其组织内拥有不同级别的权力。有些是有影响力的人与决策者对话，并说服他们朝任一方向发展，而其他人则对决策拥有最终决定权。作为销售人员，无论您要销售给哪个人，您都需要为所有事情做好准备。但是，不知道将要出售给谁的前景可能会令人不寒而栗。在本文中，我们将说明如何确定您可能与之交谈的销售线索，并向专家销售主管提供有关如何向决策者和影响者销售产品的见解。确定销售线索下面我们将解释如何使不同的销售利益相关者合格。看门人看门人通常是决策者的行政助理或同事。在某些情况下，与网闸合作以建立与他们的信任，并让他们与决策者一起为您提供担保是有益的。进入网闸营销。影响者影响者传统上是初级员工，在向上级介绍情况之前，要求他们研究各种选择。他们没有做出最终决定的预算或权限，但是他们确实有能力影响决策者。影响者规模庞大，影响者的极端一面有时被称为冠军。这些人与您共享了有关公司内部如何审查和讨论产品和服务的直接信息，并可能向您介绍适当的产品和服务。利益相关者在整个销售过程中。要找出您的影响者真正拥有的力量，请问诸如“您之前做过吗？”之类的问题。或“您有信心决策者会遵循您的建议吗？” 这些问题的答案告诉您，有影响力的人在向决策者介绍产品/服务解决方案方面有多丰富的经验，它表明您在整个过程中需要提供多少帮助。决策者决策者通常是高级主管。签支票的人，自己重新分配预算，并在没有与任何人商议的情况下说“是”。而且，尽管这并不常见，但决策者有时仍会进行研究。通常，决策者将销售过程委托给有影响力的人，直到进一步进行为止。在这种情况下，请与有影响力的人一起工作，但要让CEO参与其中。表明您很高兴与他们的团队合作，但要定期与他们签到。当指代决策者时，根据他们工作的公司，他们可能拥有不同的标题或描述。根据角色的不同，以下是一些可以描述它们的术语：经理，执行官，董事，常务董事或副总裁。销售主管建议，如何向决策者和有影响力的人销售一旦您确定了将要出售给的人的资格，就必须以与他们的角色相关的方式向他们出售。下面，我们将讨论来自销售专家的建议，这些建议是关于如何卖给处于不同职位的人的。销售话题因人而已。艾丽·米迪（Elle Midey）HubSpot的公司销售负责人就如何向组织中不同影响力的人进行销售提供了一般性建议：“以如何与不同角色交谈为主题，这是销售讨论的起点，这非常好。” 她补充说：“众所周知，首席营销官，首席执行官，首席技术官都关心不同的事情。但是，总而言之，您正在与特定公司的特定人员谈论他们的特定痛苦。不必一概而论，而要做一些研究！” 为了获得您需要的信息，Midey建议研究个人的背景，可能会如何影响他们的想法，他们在当前公司中的特定角色，公司的总体目标以及个人如何适应他们，以及他们是否适合他们。痛点您实际上可以使用您的解决方案进行修复。她认为，通过战略和个性化的信息来帮助您与之对话的所有利益相关者在决策过程中提供帮助非常重要：“卖方应充当潜在客户团队的延伸，并且首先要深入发现上述问题。” 与看门人建立信任。看门人可以是一个宝贵的盟友。通过直接与个人交谈，而不是立即要求转任领导层并表达出对了解其组织和挑战的真正兴趣，您将获得宝贵的见解，以帮助您进行直截了当的销售。与他们建立一种熟悉感也有助于建立信任并与他们合作完成销售。以下是一些问题和话题，您可以尝试建立信任并进一步了解自己的前景： “我看到您的公司正在准备推出XYZ产品。这种经验如何？” “您的组织在启动XYZ时面临哪些挑战？” […]

10款线上会议软件哪款更合适？

自从疫情开始之后，企业对线上会议软件的依赖性越来越大。市面上也出现了很多各种各样的线上会议软件。这篇违章将会为大家介绍10款比较受欢迎的线上会议软件。可以帮助大家从产品的特性和优缺点等方面帮助大家挑选出更合适的线上会议工具。 1. FreeConference FreeConference的免费版可以支持5人的视频通话和100人的音频通话。小型企业是FreeConference的主要用户，约为93%。即使会议参与者没有在自己的设备上安装FreeConference软件，他们仍然可以通过会议链接参加会议。免费版本的FreeConference还为用户提供共享文档、发送屏幕文本消息、屏幕共享等功能。还可以在在PDF等文档中实时绘制注释来辅助会议，还可以将注释后的文档保存，以备以后使用。 FreeConference可以通过拨号或者网络渠道加入会议，实施周期短。FreeConference的一个小缺点是不与除了Google Chrome之外的浏览器兼容。 2. ZOHO meeting 免费版本的ZOHO meeting支持 RSVP，被邀请参与会议的用户会提前收到邀请，并确认是否可以参加。ZOHO Meeting的通话音质和画质都非常高，用户还可以设置邮件提醒或者是设置日历来提醒自己的会议时间。免费版的ZOHO Meeting只支持两个人之间的视频或者语音通话，共享屏幕等。美中不足的是免费版本的ZOHO Meeting支持的参会者人数较少，持续时间也相对短。另外，也不支持评不上查看所有参会者的网格视图。大约有91%的ZOHO Meeting的用户是小型企业，其余的为中性和大型企业。 3.Talkline Talkline可以同时支持100个人的在线会议，视频的画面和音质也很不错。Talkline的在线会议还有控制会议时长的功能，能更有效的提高会议的效率。除了文件分享和屏幕共享之外，talkline还有话版协作的功能，这款功能类似于一个线上虚拟黑板，用户可以在进行线上会议时用此功能来绘制图案或者记录笔记。 4. Jitsi Meet Jitsi的主要功能包括视频会议、录音、发送消息、屏幕共享等，还可以支持用户使用Google或者Outlook日历安排会议。用户不需要注册就可以使用该软件，发起会话的操作也非常简便。 Jitsi还为用户提供了庞大的开发人员社区来帮助企业进行商业开发。用户也无需下载软件或者插件来使用Jitsi Meet，用户可以直接通过会议链接从浏览器中直接进入会议。有用户提出Jitsi Meet视频通话的时候容易出现技术故障，另外实施周期较长。 […]

Chrome Remote Desktop远程操控使用说明

Google Chrome Remote Desktop是一款轻便又高效的远程操控的程序，包括远程访问和远程支持两个功能。远程访问主要用途于用自己的一台设备控制自己另外一台电脑，需要登陆同一个google账号。例如在家中的时候需要使用办公室的电脑，远程访问就是很好的选择。远程支持是当需要他人来操控自己的电脑时所需要的一款功能，例如有技术性的电脑问题，需要他人来帮助解决。远程支持使用时会生成一次性的连接代码，不需要告诉对方自己的Google账号等信息。接下来，这篇文章会给大家介绍一下远程访问和远程支持着两个功能的使用方法。 Google Chrome远程桌面的安装和连接被远程操控机器：首先，进入到Google Chrome远程桌面官方页，登陆Google账号。可以将远程桌面程序添加到浏览器页面，便于后续的使用。点击下载后，会自动弹出新窗口连接到Google线上应用商店，将Chrome Remote Desktop添加至Chrome。根据提示安装好Chrome Remote Desktop程序之后，就可以开始设置本机的设定了。在远程访问中选择此设备，并可以改本台机器的昵称，以及需要设定安全密码。若需要使用其他设备来全程操控本台机器时，则需要输入此密码。当设置好昵称和密码后，点击启动。当页面显示本台机器在线时，就说明本台机器已经设置完毕，可以被远程连接了。远程主控端机器设定：还是进入到Google Chrome远程桌面官方页，登陆相同的Google账号。点击需要远程控制的机器名称，并输入设置好的密码。输入好密码之后，主控端的机器就可以看到被控端机器的桌面，并开始操控了。此时主控端和被控端两台机器都可以对电脑进行操控。（图片为主控端机器视角）点击屏幕最右侧蓝色按钮可以展开工具栏，缩放比例和视窗大小等功能都可以在这里调节。当需要结束远程桌面控制时，可以在任意主控端机器或者被控端机器上点击屏幕下方的 “停止共享” 结束。 Google Chrome远程支持的连接如果需要他人的协助来解决电脑问题的时候，Chrome Remote Desktop的另一个功能远程支持就可以协助解决。这款功能使您可以授权他人远程访问您的计算机，他们将拥有对您的应用、文件、电子邮件、文档和历史记录的完全访问权限。远程支持的使用方式也很简便，当需要他人的远程支持时，在Google Chrome远程桌面官方页中选择远程支持功能并点击获取支持来生成一次性专属代码。获取到代码后，将代码提供给主控端。由主控端从远程支持功能中点击提供支持，并输入被控端提供的一次性代码，既可以共享电脑。生成的代码均为一次性，不能重复使用。在与他人共享电脑的过程中系统每半小时会提醒一次电脑正在与他人共享。为了提供便利，Google Chrome Remote […]